在任何一個時代，一款優秀的產品背后必定有一支優秀的團隊做支撐。這背后是怎樣的一支技術團隊?借此機會我們對萬戶網絡公司的技術骨干李志君進行訪談，聽他講講作為一個骨干級的程序員是如何自我修養的?

  Q1志君，很高興采訪你，請你介紹下自己讓大家認識一下吧?

  大家好，我叫李志君，是萬戶網絡技術部的一名“小學生”。很榮幸能夠成為萬戶的一員，我的人生格言是不為失敗找借口，只為成功找方法。

  Q2你做程序員多久了?喜歡這個工作么?當了程序員以后有沒有不一樣?

  不知不覺真正寫程序已5年有余。做程序寫代碼不像掙錢要越多越好，反而是代碼越少(精簡)越好!其實程序員根本不像大家想的那樣內向，不愛交流，程序員都是善良的人，每天都對著顯示器耐心的詢問自己：我到底哪里錯了呢?每天都在不斷的修正自己的錯誤。

  當了程序員以后會發現自己喜歡安靜了，耐得住寂寞了，也比較有耐心跟細心了。

  Q3你覺得新人是如何在公司快速成長，融入團隊?

  通過自己的親身經歷，以及對身邊新同事成長過程的觀察，我做了幾點總結：

  一是主動思考

  每個人在做項目當中都會遇到各種各樣的問題。這個時候應該先自己主動思考該怎么下手，不要等著別人告訴你答案。因為看著別人把問題解決和自己摸索著去解決問題收獲是完全不一樣的，只有經過自己努力解決的問題才能更加深刻的體會到其中的成就感，才能說明你開始成長了!

  二是學會溝通反饋

  工作中我們要善于溝通反饋。如果你不反饋，就不知道你的進展和困難。千萬不要等著領導主動來找你溝通。領導每天需要處理很多事情，這就需要我們自己主動一點。有問題及時反饋，尤其任務可能不能按時完成時，一定要提前讓領導知道，領導也好重新安排計劃。不反饋領導就默認你沒有問題，一切在按照計劃進行，等任務到期了你再來反饋困難就晚了。

  最后是要學會總結

  每個人在做項目的時候都會有自己的體會，取其精華，去其糟粕，這樣才能更快的進步，成長。

  Q4你認為每個程序員需要掌握的最重要的技能是什么?

  這個問題百度一下，你就知道，我說說技術之外的吧!萬戶的技術除了必備的技術以外，我覺得與人溝通也是很重要的，在做項目當中，你會發現其實很多的客戶都是不懂技術的，客戶提的某些需求可能實現起來會比較困難，可能你有比較好且效率高的建議，這個時候就需要通過文明的溝通方式把你的想法分享給客戶或者項目經理。同樣的功能，改變一下思路，客戶高興了，我們也輕松了，項目經理也開心了，最重要是提高了項目的效率。

  Q5你參與過的項目中印象最深的是哪一個，為什么?

  金夫人，因為得獎了!得獎了意味著公司對我工作以及技術的認可，被認可其實是非常幸福的。

  Q6你是如何配合項目經理搞定一個又一個項目?

  在做項目當中首先遇到什么問題，不要事事從自己的角度去考慮，不妨站在項目經理的角度想一想，看看怎樣能更加方便。項目經理把項目給你做首先是基于對你的信任，所以最起碼的事情就是把自己的事情做好，并且按時，且及時的做好進度的反饋以便于項目經理把控整個進度。

  Q7一般都說程序員都比較悶，如何在一個團隊中起表率作用，激勵大家?

  首先要尊重你的同事，不要因為某些事情而否認一個人，正所謂對事不對人;第二要適當的鼓勵同事，加強交流;還有就是當同事遇到問題時，耐心的分享下我的解決方法。

  Q8最后想問一下志君，在2017年你有什么規劃呢?

  從自身方面來講，努力提高自身的修養。俗話說的好，先學會做人在學會做事。這是我們做人的根本，任何事情均是建立在與人交往上的。

  從技術上來講，作為程序員技術終歸是我們的核心競爭力，技術這個東西變化太快，所以我們時刻都要準備好學習。

  這篇的專訪報道暫時就到這里，萬戶網絡【系列專訪】會繼續為大家帶來更多精彩報道，敬請期待!